-
所属领域
企业战略 > 股权激励
-
适合行业
银行证券行业 汽车服务行业 教育培训行业 通信行业 保险行业
-
课程背景
创业老员工总认为劳苦功高,又不时抱怨薪水太低;
中坚骨干身在曹营心在汉,总想着另谋高就或是另立山头;
优秀人才总是不愿意加入,尽管给出的薪水比现有员工已高很多;
高管、中层就是打一份工的心理,对企业长期发展缺少关注;
员工都很有能力,可投入度和执行力总觉得差了那么一点;
老板累得心力交瘁,事无巨细都要亲力亲为;
战略规划做得很美好,落实到具体工作总是打折扣;
业务增长原地踏步,不断增加投入却收效甚微;
费用成本持续增加,利润增长却难以突破;
股权激励,解决企业家最关心的问题!
《赢在股权----股权激励》是培训讲师刘光耀先生经过多年的实践经验和潜心研究,将自己和团队服务过的企业案例加以提炼,总结开发了实用性极强的《赢在股权----股权激励》的培训课程,通过案例复盘将大量的案例中的股权构思、设计、运用的过程情景再现,将学员带入其中,深刻领悟股权的重要性及其魅力,直接面对企业困惑,拓展企业的思路,突破发展瓶颈、推进组织变革、提升管理效率、建立核心竞争力,是帮助企业和个人发展、提升企业融资能力、保障企业持续发展的经典课程。
-
课程目标
1.初步了解股权激励的概念;
2.充分了解股权激励的原则;
3.掌握股权激励的基本方法;
4.有效运用股权激励,使企业效率倍增;
-
课程时长
两天
-
适合对象
企业中高层干部
-
课程大纲
课程大纲
上市公司与非上市公司的股权激励
定义
二者区别
什么是股权激励
股权激励定义
股权激励的理论支持
股权激励的智慧
股权激励的原则、价值与风险
股权激励所涉及的法律法规
案例:真功夫
股权激励的三种逻辑
股权激励与企业生命周期的关系
股权激励与企业商业模式的关系
股权激励与企业组织结构的关系
股权激励的模式与设计
股权激励常用的10种模式
“一四六”股权激励设计法
股权激励的一套组合工具
股权激励的四项基本原则
股权激励的六定法则
案例:XX乳业公司
股权管理
公司员工持股的管理机构
可以授予股权的资格条件
认购办法和入股价格
股权的转让、中止和取消条件及方式
公司及持股员工各自的权利和义务
企业股权资源重点关注问题
股权资源与企业上市
改制时的股本设计问题
股权演变中涉及的税收问题
股权激励的财务处理-股份支付
股权激励与风投入股
股权激励中的公司治理结构设计
课程标签:战略与领导力实战专家